ハウス・オブ・フレイザーとは？1849年創業から買収の歴史、2026年の現在まで徹底解説

「ハウスオブフレーバーズ」という検索語で調べられている百貨店は、英国の老舗百貨店グループ、House of Fraser（ハウス・オブ・フレイザー）を指していると考えられます。

1849年にスコットランドのグラスゴーで小さな衣料品店として誕生した同社は、70社を超える企業買収を通じて英国を代表する百貨店グループへと成長しました。ロンドン証券取引所への上場、ハロッズなど有力百貨店との関係、2006年のアイスランド系投資会社Baugurによる買収など、その歩みには英国小売業界の大きな変化が刻まれています。

さらに、2018年には経営破綻に伴う事業売却を経験し、現在はFrasers Groupの傘下でブランドの再編が進んでいます。創業から177年を迎える2026年、ハウス・オブ・フレイザーはどのような企業として存続しているのでしょうか。

📌 この記事の重要ポイントまとめ
- 創業： 1849年、グラスゴーでHugh FraserとJames Arthurが創業。
- 企業拡大： 1936～1985年に子会社を除いて70社以上を買収。
- 歴史的転換： 1948年に株式公開し、2006年にはBaugur主導の投資家グループに買収された。
- ベルファスト： 北アイルランドのVictoria Squareに大型店舗を展開。
- 現在： 2018年の事業売却を経てFrasers Group傘下に入り、2026年はFRASERSブランドへの再編も進んでいる。

【基本情報】ハウス・オブ・フレイザーとはどんな百貨店グループなのか

ハウス・オブ・フレイザーは、英国を代表する歴史ある百貨店ブランドの一つです。

衣料品、靴、化粧品、バッグ、家具、生活雑貨など幅広い商品を取り扱い、複数の百貨店ブランドを傘下に収めながら事業を拡大してきました。

単独の百貨店として成長したのではなく、各地で長い歴史を持つ百貨店や小売企業を買収し、それらを一つの企業グループにまとめてきた点が特徴です。

ハウス・オブ・フレイザーの企業概要

現在の親会社であるFrasers Groupの公式企業情報では、House of Fraserは1849年にグラスゴーの小さな衣料品店として始まり、2018年から同グループの傘下にあるブランドとして紹介されています。

ここで理解しておきたいのは、ハウス・オブ・フレイザーには、歴史的な企業グループとしての側面と、現在の小売ブランドとしての側面があることです。

2018年に旧運営会社が経営破綻したからといって、ブランドの歴史まで完全に消滅したわけではありません。

【1849年創業】グラスゴーの小さな店舗からFraser & Sonsへ

ハウス・オブ・フレイザーの歴史は、19世紀半ばのグラスゴーにさかのぼります。

1849年、Arthur & Fraserとしてスタート

1849年、Hugh FraserとJames Arthurの2人が、スコットランドのグラスゴーで小さな衣料品店を開業しました。

店舗はArgyle StreetとBuchanan Streetの交差点付近に位置していました。

当時の英国では、都市化や産業の発展に伴って衣料品や生活用品の需要が拡大していました。グラスゴーも商業都市として発展しており、衣料品を扱う小売業にとって成長の機会が広がっていた時期です。

2人は当初、Arthur & Fraserという名称で事業を展開。小売事業だけでなく、卸売事業にも進出しました。

1856年には卸売部門がMiller Streetのより大きな施設に移転し、Arthur & Coとして独立した事業形態を取りました。

1865年の経営分離とFraser & McLarenへの変更

1865年、James ArthurとHugh Fraserのパートナーシップが解消されます。

その後、Hugh Fraserは小売部門を引き継ぎ、Alexander McLarenと共同で事業を運営するようになりました。

この時期の店舗名はFraser & McLarenです。

1873年にHugh Fraserが亡くなると、息子たちが事業に関与するようになります。家族による経営体制が形成され、会社は次の成長段階に進みました。

1891年、Fraser & Sonsへ

1891年には、Hugh Fraserの息子たちが加わった事業がFraser & Sonsという名称で知られるようになります。

この名称変更は、単なる看板の掛け替えではありません。

創業者個人の共同事業から、フレーザー家を中心とする継続的な経営組織へ移行したことを象徴しています。

その後、1909年にはFraser & Sons Ltdとして法人化されました。

グラスゴー大学のアーカイブ資料によると、この時期には鹿の頭部をモチーフにしたロゴも導入されています。後年のブランド展開にもつながる、企業の象徴的な出来事でした。

【70社以上を買収】戦後のM&Aで英国全土に拡大した歴史

ハウス・オブ・フレイザーが英国の大手百貨店グループへ成長した最大の理由は、積極的な企業買収です。

創業当初はグラスゴーの一店舗を中心とする事業でしたが、20世紀に入ると他の小売企業を傘下に収める戦略を本格化させました。

1936年が企業買収の出発点

大規模な買収戦略の始まりとして重要なのが1936年です。

この年、同社はグラスゴーの百貨店Arnott & Co Ltdを買収し、さらに近隣のRobert Simpson & Sons Ltdも取得しました。

これらの企業を統合することで、既存店舗の競争力を高めようとしたのです。

この買収を起点に、グループはスコットランド内外の小売企業を次々と傘下に収めていきます。

グラスゴー大学のHouse of Fraser Archiveによると、1936年から1985年までに、子会社を除いて70社以上の企業がグループに加わりました。

1950～1970年代に買収した代表的な百貨店

戦後の買収では、英国各地の有力百貨店が重要な役割を果たしました。

代表例は次のとおりです。

- Binns： イングランド北東部を代表する百貨店グループ。
- John Barker & Co： ロンドンのケンジントンを拠点とした百貨店。
- Harrods： 1959年にグループに加わったロンドンの高級百貨店。
- Army & Navy Stores： ロンドンを中心に展開していた老舗小売企業。
- Kendals： マンチェスターの百貨店として知られる存在。
- Dickins & Jones： ロンドンのリージェント・ストリートに店舗を構えた百貨店。
- Howells： ウェールズのカーディフで知られた百貨店。
- Jenners： エディンバラを代表する歴史的百貨店。
- Beatties： イングランド中部を中心に展開していた百貨店チェーン。

特に1970年代には買収が加速し、この10年間だけでも50以上の店舗がグループに加わったと、同社の歴史アーカイブは記録しています。

なぜ70社以上も買収する必要があったのか

背景にあったのは、英国百貨店市場の地域性です。

英国では都市ごとに歴史ある百貨店が存在し、それぞれが独自の顧客層や商圏を形成していました。

グラスゴーの企業がロンドンやイングランド北部、ウェールズ、北アイルランドなどでゼロから店舗を開設するには、多額の投資と時間が必要です。

そこでハウス・オブ・フレイザーは、すでに地域に定着している百貨店を買収することで、店舗網と顧客基盤を短期間で拡大しました。

この手法には、既存ブランドの知名度、従業員、店舗物件、仕入れ網などを活用できる利点がありました。

一方で、異なる企業文化や店舗運営方法を統合する難しさも生まれます。

同社が後に店舗名をHouse of Fraserへ統一していった背景には、こうした巨大グループを一つのブランドとして管理する狙いがありました。

【企業買収の経緯】上場からBaugur、ロイズまでの転換点

ハウス・オブ・フレイザーの歴史を理解するには、企業の所有者が変わった時期を整理する必要があります。

1948年の株式公開から、2006年のBaugurによる買収、さらに2018年の事業売却まで、同社は何度も経営体制を変えてきました。

企業史を変えた主要な出来事

出典：グラスゴー大学アーカイブ、FTSE Russell、当時の報道、Frasers GroupおよびEYの企業資料を基に整理。

1948年の上場とFTSE100との関係

1948年、House of Fraser Ltdは公開会社となり、ロンドン証券取引所に上場しました。

その後、1985年3月にAl Fayed家が同社を買収。1994年には再び株式市場に上場しています。

ここで注意したいのがFTSE100との関係です。

FTSE100は1984年に始まった英国の代表的な株価指数です。FTSE Russellの構成銘柄履歴では、House of Fraserは1985年4月1日にAlfayed Investment Trustによる買収を理由として指数から削除されています。

したがって、2006年までFTSE100に所属していたという説明は正確ではありません。

2006年の買収当時、同社はFTSE250の小売企業として報道されていました。

2006年、Baugurによる買収の全貌

2006年は、ハウス・オブ・フレイザーの経営史における大きな転換点です。

アイスランドの投資会社Baugurは、同年4月に同社株式の約1割を取得。これをきっかけに買収観測が強まりました。

当時の英国メディア、The IndependentやThe Guardianは、Baugurが英国の小売企業への投資を積極的に進めていたことを報じています。

そして8月、BaugurはHouse of Fraserに対して約3億5140万ポンドの買収提案を発表しました。

ただし、この買収をBaugur単独による取得と理解するのは正確ではありません。

当時の報道によると、Baugur自身の持分は35％で、残りはDon McCarthy、Tom Hunter、FL Groupなどを含む投資家グループが保有する構成でした。

買収は2006年11月に完了し、House of Fraserは非公開企業となりました。

ロイズ・バンキング・グループはなぜ関係するのか

2006年の買収とロイズ・バンキング・グループの関係は、少し複雑です。

買収資金にはHBOSによる支援が関係していました。その後、2009年にBaugurが経営破綻すると、同社が保有していたHouse of Fraserの株式を取り巻く所有関係も変化します。

The Scotsmanの2013年の報道では、Baugurの破綻後、アイスランドの破綻銀行関係者が約49％の株式を保有し、Lloyds Banking Groupも主要株主の一つとなっていたことが説明されています。

ロイズの持分は、2009年のHBOSとの統合によって引き継がれたものです。

つまり、ロイズが2006年にBaugurから直接、House of Fraser全体を買収したわけではありません。

Baugurによる買収、金融機関の持分、HBOSとロイズの統合という複数の出来事がつながっています。

2014年の中国系企業による買収と2018年の経営破綻

2014年には、中国系のSanpower Groupに関連する企業がHouse of Fraserの約89％の株式を取得する取引が報じられました。

英国の老舗百貨店グループに対して、海外資本が大きな影響力を持つようになった時期です。

しかし、経営環境は厳しさを増します。

2018年5月には店舗網の見直しや事業再建に向けた動きが明らかになりましたが、最終的に同年8月10日、House of Fraser Limitedなどの関連企業が経営管理手続きに入りました。

その直後、Sports Directグループが事業と資産の大部分を取得します。

EYの管理人資料にも、2018年8月10日の経営管理手続きと、その後のSports Directへの事業・資産売却が記録されています。

【ベルファスト最大級の店舗】DH Evansのブランド変更と店舗戦略

ハウス・オブ・フレイザーを語るうえで欠かせないのが、北アイルランドのベルファストにある大型店舗です。

興味深いのは、創業地がスコットランドのグラスゴーである一方、グループを代表する大規模店舗の一つがベルファストに存在することです。

ベルファストのVictoria Square店

ベルファストのVictoria SquareにあるHouse of Fraserは、同社が展開した大型百貨店の代表例です。

2002年のThe Irish Timesの報道では、Victoria Squareの開発計画における主要テナントとしてHouse of Fraserが紹介され、約20万平方フィートの店舗計画が明らかにされました。

その後、2008年3月に店舗が開業。

Retail Weekの開業報道によると、店舗は5フロアで構成され、500以上のブランドを取り扱っていました。

当時のHouse of Fraserにとって、Baugurによる買収後に初めて開業した新店舗という意味もありました。

ベルファスト店は単なる販売拠点ではなく、ファッション、化粧品、靴、バッグなど複数のカテゴリーを集約した大型商業施設として設計されていたのです。

2026年現在も、公式店舗案内には「Belfast HOF」としてVictoria Squareの店舗情報が掲載されています。

DH Evansが2001年にHouse of Fraserへ変更された理由

もう一つ重要なのが、ロンドンのオックスフォード・ストリートにあったDH Evansです。

DH Evansは1879年、ウェールズ出身のDan Harries Evansによって創業された百貨店でした。

その後、1950年代にHouse of Fraserグループの傘下に入ります。

しかし、長年使われていたDH Evansという名称は、2001年にHouse of Fraserへ変更されました。

当時のThe Independentなどの報道によると、同社は店舗の改装とブランド統一を進めており、DH Evansの名前を親会社のブランドへ変更する方針を打ち出していました。

背景には、各地の百貨店を共通のブランドイメージで運営したいという経営上の狙いがありました。

この変更は、ハウス・オブ・フレイザーの長期的な企業戦略を象徴しています。

買収した百貨店の歴史や店舗資産を活用しながら、最終的には共通ブランドに集約する。

つまり、企業拡大のためのM&Aと、ブランド統一による効率化がセットになっていたのです。

一方、地域に根付いた百貨店名を残すことには、長年の顧客との関係を維持できるメリットもあります。

統一ブランドへの変更は、企業側には合理的でも、地域の消費者にとっては馴染みのある名前が消える出来事でもありました。

【2026年の現在】ハウス・オブ・フレイザーは消滅したのか

2026年現在、House of Fraserは独立した旧来の百貨店企業としてではなく、Frasers Groupの小売ブランドとして位置付けられています。

この違いを理解することが、現在の状況を把握するうえで重要です。

Frasers Group傘下でブランドは継続

2018年の事業売却によってHouse of Fraserの運営体制は大きく変わりました。

買収したのは、スポーツ用品販売で知られていたSports Directグループです。

その後、Sports Direct Internationalは2019年にFrasers Groupへ社名を変更しました。

Frasers Groupは現在、スポーツ、プレミアム、ラグジュアリーという複数のカテゴリーを軸に事業を展開しています。

同社の公式ブランド紹介では、House of Fraserを1849年創業のブランドとして掲載し、2018年からグループの一員となったことを説明しています。

オンラインの名称はFRASERSへ再編

2026年に注目したい変化が、消費者向けブランドの再整理です。

House of Fraserの公式ショッピングサイトに掲載されている歴史紹介ページでは、従来のHouse of Fraserを刷新した形で「FRASERS」という名称を前面に打ち出しています。

この名称には、1849年のArthur & Fraserや、Fraser & Sonsという創業初期の歴史に立ち返る意味が込められています。

取り扱い分野はファッション、ビューティー、ホーム用品などで、Frasers Group傘下のブランド商品も含めた新しい販売形態を打ち出しています。

したがって、2026年のHouse of Fraserを理解する際には、次の3つを区別する必要があります。

- 歴史的な百貨店企業としてのHouse of Fraser
- Frasers Groupが保有するHouse of Fraserブランド
- 消費者向けに再編されたFRASERSの販売・店舗展開

これらは同じ名称のように見えても、企業法務上の主体や現在の事業形態は異なります。

60店舗以上という数字は現在も正しいのか

House of Fraserについて調べると、英国とアイルランドに60店舗以上を展開していたという説明が見つかります。

この数字は過去の企業規模を説明するうえでは参考になります。

実際、2013年のThe Scotsmanの報道では、同社は英国とアイルランドに61店舗を持つ企業として紹介されていました。

しかし、これは2013年時点の数字です。

2018年の経営破綻と事業売却、その後の店舗整理やブランド再編を経た2026年の店舗数として、そのまま使用することはできません。

現在の店舗展開を調べる場合は、Frasers Groupの公式店舗案内を基準にするのが適切です。

【プロの結論】ハウス・オブ・フレイザーの歴史から分かる英国百貨店業界の変化

ハウス・オブ・フレイザーの177年に及ぶ歴史を振り返ると、単なる老舗百貨店の成長物語では説明できない企業の特徴が見えてきます。

最大のポイントは、地域の百貨店を買収して全国規模に成長し、その後はブランドを統一することで巨大グループを維持しようとしたことです。

その一方、企業の所有者は創業家、Al Fayed家、Baugur主導の投資家グループ、中国系資本、Sports Direct、Frasers Groupと変化しました。

この変遷は、英国百貨店業界が直面してきた構造的な課題とも重なります。

実店舗の維持には不動産コストや人件費が必要であり、オンライン販売との競争も避けられません。

歴史ある店舗やブランドを所有していることと、それらを持続可能な形で経営できることは別問題です。

ハウス・オブ・フレイザーは、70社以上の買収で事業を拡大できた一方、最終的には経営破綻を経験しました。

そして現在は、旧来の百貨店ブランドを残しながら、Frasers Groupの総合小売戦略の中で再配置されています。

この意味で同社の歴史は、英国百貨店の栄光だけでなく、M&Aによる成長、ブランド統合、金融資本の影響、実店舗小売の再編を一度に理解できる事例です。

【ハウス・オブ・フレイザー】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：ハウス・オブ・フレイザーは何年に創業しましたか？

1849年です。Hugh FraserとJames Arthurがスコットランドのグラスゴーで衣料品店を開業したことが始まりです。当初の名称はArthur & Fraserでした。

Q2：ハウス・オブ・フレイザーは何社を買収したのですか？

1936年から1985年までに、子会社を除いて70社以上を買収しました。Binns、Army & Navy Stores、Jenners、Beattiesなど、英国各地の有力百貨店がグループに加わっています。

Q3：2006年に買収したのはBaugurですか？

Baugurが主導した投資家グループです。約3億5140万ポンドの買収提案が成立し、Baugurが35％を保有する構成で2006年11月に非公開化されました。

Q4：ロイズ・バンキング・グループはどのように関係していますか？

2009年のHBOSとの統合を通じて、House of Fraserの株式持分を引き継いだ経緯があります。2006年の買収そのものをロイズが実施したわけではありません。

Q5：ベルファスト店は現在も営業していますか？

2026年現在、Frasers Groupの公式店舗案内にはVictoria Squareの「Belfast HOF」が掲載されています。営業時間や営業状況は訪問前に最新の店舗情報で確認するのが確実です。

Q6：ハウス・オブ・フレイザーは2026年も存在していますか？

はい。旧運営会社は2018年に経営管理手続きに入りましたが、事業資産の大部分がSports Directに売却され、現在はFrasers Group傘下のブランドとして継続しています。オンラインではFRASERSへのブランド再編も進んでいます。

まとめ：1849年創業の老舗百貨店はFRASERSとして新たな段階へ

ハウス・オブ・フレイザーは、1849年にグラスゴーで生まれた小さな衣料品店から、70社以上を買収する英国有数の百貨店グループへと成長しました。

1891年のFraser & Sonsへの名称変更、1948年の株式上場、1985年のAl Fayed家による買収、2006年のBaugur主導の買収など、企業の歴史には数多くの転換点があります。

また、ベルファストの大型店舗やDH Evansの2001年のブランド変更は、地域の百貨店を全国共通ブランドに統合していった同社の戦略を象徴しています。

2018年の経営破綻によって旧来の企業体制は終わりましたが、ブランドはFrasers Groupの傘下で存続しています。

2026年のハウス・オブ・フレイザーを理解するための判断基準は、「1849年から続く歴史的ブランド」と「現在のFrasers Groupによる小売事業」を分けて考えることです。

この2つを区別すれば、創業からの歴史、企業買収の経緯、ロイズの関与、現在のFRASERSへの再編まで、一連の流れを正確に理解できます。

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